时间转眼间已到七月，随着端午假期的的结束，也代表着这个多事的2020年也度过了一半历程。在这半年里，我们看到了很多我们曾定义为高档的餐厅也开始在路边摆摊卖起了熟食，也看见了一些大企业的CEO放下身段转为“直播带货”。芸芸众生似乎都在绝地求生，用各种方式诠释着“穷则思变”这句箴言。

而说到“变”，对于更新迭代速度远超其他产业的科技互联网界而言，能展现其“变”字本质的企业在近段时间也不得不提到“哔哩哔哩”（以下简称“B站”）这家公司，而在业内我们通常会用“破圈”这个更加形象的词来表达。所以说，我们《重启2020》系列的第一期，就来好好谈谈B站这家起源于二次元小众的视频网站公司，是如何实现从一个被用户认为是“小破站”的视频网站，实现日活用户破千万。而在接下来的发展中，B站会继续主动“破圈”，还是另有其他呢？

　突破印象标签，B站正走向台前

我们让时间倒回到6月8号这一天，在这一天B站在美国纳斯达克交易所公布了它的财报，市值是121.46亿美元。它的第一季度的收入是23.2亿元人民币，它的日活跃用户（DAU）是5100万，月活跃用户是1.56亿。虽然整体市值仅达到互联网“网红”公司拼多多的1/6到1/7，但对于投资人而言，买股票，公司的市值是一方面，更多的是这家公司未来的增长潜力。然而，B站并没有让投资人失望，令人吃惊的是仅仅上市满两年的它，2020年第一季度的业绩，月均活跃用户同比增长70%，营收同比增长69%，月均付费用户同比增长134%。

众所周知，相较于优（优酷）、爱（爱奇艺）、腾（腾讯视频）这些主流视频网站而言，在2019年上半年以前，B站一直被主流所忽视，认为B站只不过是将一群热爱ACG文化的小众年轻人聚集在一起观看动漫视频的小众文化视频网站。虽然在2019年以前也有像《我在故宫修文物》这样的纪录片通过B站传播火热全网，但爱看纪录片也属于小众文化，所以“小众化”的标签也成为外界对于B站的直观印象。

但是，时间拉到2019年末，B站举办了自己的跨年晚会，这场被称为“最懂年轻人的晚会”，此时B站则真正进入主流视野。再加之，2020年第一季度的疫情影响，B站顺势推出纪录片《在武汉》、“抗疫直播”等视频、直播助推了B站影响力的“破圈”。而在5月4日，“五四青年节”这一天，B站推出了“后浪”主题演讲，虽然评价褒贬不一，但同样火遍全网，影响力得到进一步的扩展。

　B站特有的“社区文化”是其发展的源动力

而对于B站的成功，业界各有说法。有人认为，B站之所以可以成功，是因为它培养了大量优质的年轻UP主，可以为B站提供源源的优质内容，就如同淘宝拥有大量优质商家一样，这样的能力让B站可以不断吸引年轻用户群体；还有人认为，B站的成功是在于B站搭建起一套基于ACG文化为主体的盈利模式，以自有游戏为主，还包括一些线下活动以及二次元文化周边等盈利方式，让B站可以免于像爱优腾这些视频网站一样，被一些“高成本”的电视剧、综艺束缚自身，让自己可以更加灵活的应对市场变化。

当然，这些说法都对，但在笔者看来，这些想法都没有深入B站成功发展的本质，而B站发展的本质或是源动力在于它的“社交”属性。2009年B站建立，一开始叫做 Mikufans，字面意思就是“初音未来粉丝团”，创办目的也和网站名称一样，是初音未来的粉丝聚集地。而当时Mikufans的网站标语非常有意思，“天下基友是一家”，因为网站的目标群体大多都是阿宅，所以之后的bilibili也因此被B站用户们戏称为“全国最大的同性交友网站” 。

（《某科学的超电磁炮》女主角御坂美琴）

而Mikufans之所以改名为bilibili，其实只是因为创始人徐逸非常喜欢《某科学的超电磁炮》女主角御坂美琴，御坂美琴有个昵称就叫“bilibili”，于是2010年网站名字就变成了bilibili弹幕网。

通过短暂的B站历史回顾，我们可以清晰的看到两个深藏在B站DNA里的属性一个是二次元ACG文化所代表的“年轻”属性，另一个便是“社交”。在这两种属性的共同影响下，B站形成了自己特有的“社区文化”。可以说B站的发展正是在这两个如同染色体一般的属性不断交织下，成长而来。

为什么B站可以有大量优质的年轻UP主？原因在于这些UP主们，实际上也是B站用户，偶然的投稿得到了其他B站用户的喜爱，由于B站的“社区文化”，他可以和喜欢自己作品的其他用户一起讨论自己的作品，不断的打磨作品，作品质量越好就吸引到更多的关注，最终让自己成为在B站圈内的KOL。这个过程与小米手机的开发过程类似，都是让用户充分介入到产品的开发过程中。不同的是B站UP主们，也是B站用户，不同于小米手机开发经理和小米用户之间的关系，B站UP主与粉丝间的社交属性更强。

举一个小例子，B站UP主“赤九玖”（B站网名）是一名B站舞蹈区舞见，以宅舞为主。赤九玖是B站早期用户之一，由于喜欢ACG文化、爱好宅舞，没有什么舞蹈基础的她，在2010年（查）投出了自己的一份作品。通过不断与粉丝间的交流打磨作品，如今她已经成为B站舞蹈区的知名UP主，共投出100多份舞蹈作品，拥有40多万B站粉丝，还被邀请参加了10届BML（bilibili线下活动）。

（赤九玖早期作品看起来很粗糙，在不断的交流打磨下现在的作品则相当优质。赤九玖的发展历程，也反映了大部分B站UP主的成长路径。）

所以说正是由于B站的社区文化，再加之后期B站的UP主激励计划，帮助B站培育出大量优质UP主，为B站今后的成绩奠定了基础。

而B站的盈利模式也是如此，如今游戏业务营收已经占到B站收入的40%，如果没有B站用户间社交带来的高粘合度，恐怕B站这套以游戏为主，还包括一些线下活动以及二次元文化周边等盈利方式将无法建立起来。参考下腾讯，如果没有“微信、QQ”的加持像王者荣耀、绝地求生这类国民级游戏将会受到多少影响，腾讯现在如此庞大的商业帝国还会稳固么？

带着“年轻”、“社交”这两个核心点，我们再来看一下B站的“破圈”。正是由于B站用户以年轻人为主，爱好广泛，通过社交，小众爱好都能聚集起一群人，发展壮大后在B站自然衍生出新的社区。现在B站已经形成除动漫、游戏等传统ACG社区外，还有舞蹈区、生活区等等多种社区，其中生活区已经成为B站最大的社区，而且目前来看已经有越来越多的B站用户选择在B站上学习，未来B站也一定会衍生出教育区。从这个过程我们实际上就能看出，B站的“破圈”特色，它的精神内核没有变，但它的外延在不断地扩大。

　写在最后的话

看完上面的论述，你应该也会明白一些B站“破圈”的动力。实际上，就是因为B站抓住了“社交”与“视频”之间的关系，突破了传统视频网站的运营理念，发展出属于自己的“社区文化”。回顾这段历史，你可以看到，十年前，你可以看见早期用户在一起看动漫，发弹幕做鬼畜的单纯快乐。也可以看到，在视频网站发展的“风口”，在资本的诱导下，大量视频网站在追逐“流量”下的疯狂时，B站却依然带着那份对自身社区的自省，用“答题”筛选着用户，独自发展自己，最终将自己发展成“风口”。

如今，B站已经上市，自身所带的影响力连阿里、腾讯、字节跳动都不能小视。如果说上市代表着B站度过了“成人礼”，那么在依然变化不定的商业市场里，以及亦敌亦友的资本身边，B站是否还能保持初心，独善其身？大家请期待下期，流量与B站，股值压力下B站面临的一些问题。（文/秦同学）

P.S.

感谢中国汽车报主编秦淑文、科技犬主编王建，两位老师对于本文的在资料提供、文章审核上的建议与支持，在此再次表示感谢。