人工智能机器人在俄罗斯首演时摔倒

在莫斯科举行的一场技术展示会上，一款拟人机器人在备受期待的首秀中遭遇了尴尬。伴随着《洛奇》的主题曲，这款机器人在一群记者面前登场，机器人由两名工作人员陪同，蹒跚地走上舞台，展示“俄罗斯首款具有人工智能的拟人机器人”。然而，机器人试图挥动右手时却摔倒了，场面如同酒吧里混乱的夜晚，机器人跌跌撞撞，最终脸朝下摔倒在地。

两名工作人员急忙将机器人拖下舞台，其他工作人员则试图拉上黑幕遮住失误。 这款名为AIDOL的机器人由同名的俄罗斯公司于2025年8月注册创建。据该公司首席执行官弗拉基米尔·维图金称，这款自主机器人能够执行三项基本任务：移动、操作物体和交流。AIDOL的官方网站介绍，这款行走机器人重95公斤，高186厘米，能够表达12种基本情绪，携带22磅的负载，并以每小时3.7英里的速度移动。其开发者声称，机器人73%的部件来自俄罗斯。 维图金表示，机器人在首秀前已在各种条件下进行了测试，包括石头、地毯、复合地板、膨胀陶土和滑溜的地板。《莫斯科时报》报道，他认为周二的摔倒可能是由于电压波动和其他环境因素，包括照明问题，但他补充说：“显然大家都为它感到难过，这也是它的功能之一——唤起同情心。” 

AIDOL是俄罗斯新科技联盟的旗舰项目，该联盟由机器人公司和技术大学组成，致力于开发拟人机器人。联盟负责人、机器人公司Promobot的创始人亚历山大·尤兹霍夫告诉俄罗斯商业报纸《消息报》，他希望吸引高达5000万美元（40亿卢布）的投资，用于未来的发展。他告诉俄罗斯国家通讯社塔斯社，这款自主机器人会从“自身行动的后果”中学习，并将继续改进。 拟人机器人曾被视为科幻幻想，类似于飞行汽车，但现在已成为现实，各大科技巨头投入大量资金。埃隆·马斯克的特斯拉正在开发名为Optimus的人形机器人，并表示这些机器人将是“历史上最大的产品”。Meta和谷歌也在整合自己的AI技术和研究与人形机器人。据摩根士丹利分析师预测，到2050年，美国将有7800万个人形机器人在工作。（来源：华盛顿邮报 https://www.washingtonpost.com/world/2025/11/13/ai-robot-russia-moscow-humanoid/）

谷歌桑达尔·皮查伊在人工智能战时担任CEO

谷歌的 Sundar Pichai 被视为 AI 消费者主导的幕后推手。自 2022 年 11 月 ChatGPT 上线以来，Pichai 的领导使谷歌在所谓的“七巨头”股票中表现最佳，超越了 NVIDIA。Pichai 的领导使谷歌在 AI 战争中看到了“珍珠港时刻”——这不仅是危机的开始，而是公司意识到必须全力投入 AI 战争的转折点。在他的领导下，谷歌云连续两个季度实现了 30% 的年增长率，得益于谷歌云技术、AI 资质和自研硬件的紧密结合。 此前，人们曾质疑谷歌臃肿的企业文化、保护广告收入的策略以及 Pichai 的领导风格是否足够强硬，以应对 AI 战争。

然而，Pichai 采取了关键步骤，将 DeepMind 创始人 Demis Hassabis 授权为公司最宝贵的资产。Pichai 的决策不仅没有削弱谷歌的核心业务，反而通过 AI 扩展了其业务范围。谷歌的搜索广告收入在 Pichai 的领导下增长了 15%，达到 566 亿美元，得益于 AI 增强的功能。谷歌 Gemini AI 应用的月活跃用户达到 6.5 亿，Nano Banana 图像生成器尤其受到年轻用户欢迎，生成了超过 50 亿张图像。谷歌还在教育领域占据了稳固的地位，通过 Chromebook 在学校中的推广，它有机会从早期阶段捕获新的 AI 用户。 Pichai 的优势在于谷歌拥有比其他公司更难以获取的数据，这为整合谷歌的各种服务（如地图、Gmail、办公生产力工具、YouTube）提供了可能，以提供一个其他公司无法匹敌的个人助手。

谷歌已经在其市场领先的 Chrome 浏览器中引入了 AI 功能，并将其 AI 功能扩展到了 Android 移动平台。未来，苹果的 Siri 也可能由谷歌提供支持。Pichai 只需管理好这些功能的整合过程，谷歌就能在消费者 AI 领域保持领先地位。（来源：彭博社 https://www.bloomberg.com/opinion/articles/2025-11-13/google-sundar-pichai-is-ai-wartime-ceo-after-all?srnd=homepage-americas）

迪士尼CEO罗伯特·伊格尔希望人们使用AI为自己创作迪士尼+的内容

迪士尼CEO罗伯特·艾格在好莱坞对人工智能（AI）持乐观态度，认为AI可以增强迪士尼+（Disney+）的用户体验。在公司第四季度财报电话会议上，艾格详细讨论了AI在直接面向消费者策略中的潜力。他特别提到，希望利用AI使迪士尼+应用更加吸引用户，包括允许用户创建短格式内容。

 艾格在财报电话会议的问答环节中表示，AI将为迪士尼+用户提供更沉浸的体验，包括用户生成内容的能力，以及消费他人生成的短格式内容。他还表示，迪士尼+将更侧重于推广公司的主题公园和游戏（去年迪士尼投资了Epic Games）。 这些评论反映了迪士尼和其他好莱坞公司正在寻找新的方式，让用户与平台和品牌互动，尤其是在用户生成内容平台和独立创作者日益流行的情况下。然而，AI并非没有风险。今年6月，迪士尼与康卡斯特的NBCUniversal工作室部门一起起诉AI公司Midjourney，指控其技术未经授权复制了《星球大战》和《辛普森一家》等作品。

Midjourney否认了这些指控，诉讼仍在进行中。 艾格还表示，他看到了利用AI提高生产效率、收集和分析数据的多种方式。迪士尼正在与多家AI公司进行深入讨论，以保护其知识产权并增强与消费者的互动。艾格表示，希望最终能够与这些公司达成协议，以满足保护知识产权的需求。（来源：商业内幕 https://www.businessinsider.com/disney-ceo-bob-iger-ai-can-soup-up-streaming-experience-2025-11）

在使用AI浏览器之前需要知道的5件事

AI浏览器正逐渐成为一种新的网络浏览方式，它们与传统浏览器在两个重要方面有所不同。首先，AI浏览器在屏幕右上角提供一个常驻按钮，可以召唤聊天机器人，帮助用户解答关于所浏览内容的问题，如解释文章或图片。其次，用户可以通过代理模式将整个任务委托给AI，例如修改Google文档或代为在亚马逊购物。 然而，这种便利性是以牺牲隐私为代价的。

例如，AI浏览器在回答用户问题时会将网站上的个人信息发送到服务器进行处理，如亚马逊的购买历史或WhatsApp的消息。这使得AI浏览器比传统浏览器更广泛地获取用户数据，从而引发隐私担忧。例如，OpenAI的ChatGPT Atlas和Perplexity的Comet在使用过程中会收集用户的浏览数据，用户可以随时删除或阻止某些页面的数据传输。 用户在使用AI浏览器时需要注意以下几点：首先，了解并控制提供的数据，例如在ChatGPT Atlas中，用户可以删除或阻止某些页面的数据传输。其次，关闭模型训练选项，以防止AI浏览器收集和使用用户的聊天或浏览数据。

此外，用户还可以选择关闭“改善模型”选项，以完全阻止AI浏览器收集和使用这些数据。 尽管用户可以选择退出模型训练，但一旦数据被发送到AI公司，用户就很难控制其用途。因此，用户需要警惕潜在的恶意攻击，如“提示注入”攻击，这些攻击利用了AI代理无法区分所访问网站内容和指令的弱点。为了降低风险，用户应谨慎使用代理模式，尤其是在未知网站上。（来源：美国《时代》杂志 https://time.com/7333431/ai-browser-openai-chatgpt-atlas-perplexity-comet/）

埃隆·马斯克称xAI筹集15亿美元的资金报告“虚假”

11月13日，特斯拉CEO埃隆·马斯克在X（原Twitter）上否认 CNBC 关于他的人工智能初创公司xAI在E轮融资中筹集150亿美元的报道是“假的”。此前，CNBC的报道提到，xAI的最新一轮融资增加了50亿美元，使其总融资额达到1000亿美元，估值达到2000亿美元。 马斯克此前也曾否认 CNBC 关于该公司筹集100亿美元的报道。xAI在回应路透社关于最新融资的请求时，自动回复称“遗产媒体的谎言”。xAI正加大数据中心容量，以与OpenAI的ChatGPT和Anthropic的Claude等竞争对手竞争。据报道，大部分筹集的资金将用于购买支持大型语言模型的图形处理单元。

 尽管人们对人工智能领域的高估值和巨额支出计划感到担忧，但投资者对人工智能公司的热情依然高涨。xAI于2023年7月推出，作为ChatGPT的替代品，该公司正大力投资扩大其基础设施，包括在田纳西州孟菲斯市购买房产以建设其计划中的超级计算机Colossus。马斯克未对路透社的评论请求作出回应。（来源：路透社 https://www.reuters.com/technology/elon-musks-xai-raises-15-billion-series-e-round-cnbc-reports-2025-11-13/）

Indeed如何利用AI在招聘过程中承担重担

根据Indeed的一项最新调查，99%的300名美国招聘经理表示，寻找合格人才是一项挑战，超过一半的招聘经理已经看到了招聘人员的减少。Indeed的新AI驱动的智能招聘工具Smart Sourcing能够自动为招聘经理提供符合职位描述要求的高质量候选人名单。 Smart Sourcing基于Indeed的简历搜索工具，使用AI算法自动匹配活跃候选人与空缺职位，减少了手动筛选人才的时间。定制化的消息和协作工具进一步简化了招聘流程，同时保持了与候选人的个性化沟通。事实上，92%的用户认为Smart Sourcing是寻找高质量人才的首选产品。

 Indeed资深人才策略顾问Jason Kudrikow表示：“Indeed长期投资于AI技术。现在，随着大型语言模型和生成式AI技术的加速发展，我们能够结合庞大的简历数据库和雇主的需求，进行智能匹配，帮助您更快地找到合适的人才。” Smart Sourcing有三种方式帮助您更快、更智能地招聘：

 1. 自动匹配高质量候选人：Indeed委托哈里斯民意调查的调查显示，74%的招聘经理更愿意自动匹配具有相关技能和经验的候选人，而不是手动搜索。Smart Sourcing会根据关键词相关性、求职者简历、求职者在Indeed上的搜索活动以及求职者最近的活跃情况，自动推荐候选人。

 2. AI驱动的消息加速并个性化候选人联系：通过Indeed的简历搜索，雇主平均在10小时内就能收到求职者的积极回应。95%的招聘经理认为，如果行政任务如候选人联系可以由AI辅助，他们的工作效率会更高。定制化的AI消息可以自动生成个性化消息，减少手动撰写、个性化和校对的时间。 

3. 协作工具简化反馈过程：Smart Sourcing专业订阅允许招聘经理邀请合作者参与招聘项目，并使用协作任务管理工具加速候选人反馈过程。通过与Workday、iCIMS和Greenhouse等ATS系统的集成，候选人信息可以自动传输。Indeed Connect for Employers应用允许招聘经理随时随地进行招聘。 

Smart Sourcing订阅现已上线，包括标准版和专业版，提供候选人搜索和筛选、匹配高质量候选人以及快速建立联系等功能。通过AI技术，Indeed旨在简化招聘流程，使招聘经理能够更快地将机会呈现给合格人才，专注于人与人之间的联系。（来源：商业内幕 https://www.businessinsider.com/sc/indeed-is-leveraging-ai-to-do-the-heavy-lifting-in-hiring）

如何通过关注技能来利用AI缩小人才缺口

生成式AI能够分析简历的能力使得雇主能够大规模优先考虑技能。Indeed的社会影响高级经理Liz Voigt表示：“技能优先招聘令人兴奋的地方在于，它有可能解决雇主的核心挑战，并为那些尽管具备所需技能但经常被筛选出局的求职者打开新的机会。”她指出，雇主面临的挑战包括难以找到高质量的人才、招聘耗时过长、员工留存困难以及难以多元化其员工队伍，而技能优先招聘能够帮助他们解决这些当前和未来的挑战。 技能优先招聘侧重于基于技能而非学位、先前职位和行业经验等替代要求来寻找和评估候选人。虽然某些行业确实需要正式教育和认证，但采用技能优先策略是有充分理由的：实践技能优先招聘的招聘经理发现，他们找到合格候选人的难度是不采用这种策略的招聘经理的两倍。

 尽管许多雇主对技能优先招聘的理念持开放态度，但在大规模执行时仍面临挑战，因为难以确定所需技能、从简历中提取申请人的技能集并评估这些技能。然而，生成式AI的进步有可能改变这一状况。Indeed产品副总裁Hannah Calhoon表示：“AI使我们有机会分析职位描述和简历，以找出成功所需的技能。” 生成式AI能够处理大量非结构化数据，提取和形成结论。过去，求职者必须使用职位描述中的具体语言才能被识别为潜在匹配。现在，如果求职者以定性方式描述其技能，生成式AI有可能理解所描述的能力并将其转化为雇主所需的分类。例如，求职者可能会提到他们在餐厅工作的背景，而雇主则在寻找“零售点销售”经验。 生成式AI有助于扩展对优质候选人的定义。加拿大正经历技能短缺和不匹配的问题。虽然加拿大是G7国家中受教育程度最高的国家，但一些求职者的技能最适合需求低的行业，或者他们的技能可能超过岗位所需的价值。此外，新移民在加拿大找到工作也面临技能不匹配的问题。

加拿大统计局发现，从2001年到2016年，获得学士学位或以上学位的劳动力增加了170万，但只有其中一半的人进入了高技能职业。Indeed加拿大的一项研究发现，不到一年的新移民中有20%的人认为教育是他们找到工作的障碍。新移民可能需要为技术角色提供进一步认证，尽管他们有多年行业经验。其他人可能因缺乏“加拿大经验”而被排除在适合他们的职位之外。尽管一些省份正在努力通过立法取消招聘中的“加拿大经验”要求，但这一障碍仍然阻碍着新移民在加拿大找到工作。 生成式AI可以帮助雇主识别这些求职者和其他在劳动力中代表性不足但同样有能力成功的求职者。通过提供更多的数据和反馈，模型能够更好地识别技能，从而让雇主能够采取主动的招聘策略。例如，Indeed的Smart Sourcing生成式AI能够解释求职者与雇主职位描述的潜在重叠资格，帮助招聘经理更高效地筛选简历。 技能优先招聘不仅适用于招聘，也适用于技能提升。根据世界经济论坛的《未来工作报告》，到2025年，50%的劳动力将需要学习新技能。采用技能优先招聘策略的组织将更好地了解员工的能力及其如何适应、增强和转移。他们还将拥有支持员工随着时间的推移学习和成长的思维和文化。

Voigt表示，全面实施技能优先招聘——从取消学位要求到基于技能评估和在职技能提升——可以带来显著的成本节约，这不仅对业务有利，而且在消除其他招聘偏见的努力下，更具公平性。 尽管AI在技能优先招聘中至关重要，但人才获取和管理始终始于和终于人类。Calhoon表示：“AI使我们能够帮助招聘人员和人才专业人士从更广泛的角度看待高质量候选人的标准，并以一种数据驱动的方式做到这一点，这样就不会觉得考虑以前可能不会考虑的候选人是一种风险。”（来源：商业内幕 https://www.businessinsider.com/sc/ai-is-closing-talent-gaps-by-focusing-on-skills-over-degrees）